Jeżeli prowadzisz firmę lub jesteś choćby szefem większego sektora w firmie pomyśl, jak zarządzasz pracą podwładnych. Czy działasz intuicyjnie, czy racjonalnie?

Piła zabawkowa dla dzieci

Autor: Power Sound
Źródło: http://hurtowniazabawek.pl
Wbrew przekonaniom, to niezwykle istotne pytanie, ponieważ od niego zależy przyszły rozwój firmy. Zarządzanie intuicyjne opiera się zwykle na działaniach zaradczych, które odpowiadają na bieżące potrzeby i kłopoty. Zarządzanie (strona www) to poza tym bazuje na nadmiernej kontroli podwładnych. Inną strategią jest zarządzanie przez cele. Najogólniej rzecz biorąc polega ono na długofalowym planowaniu działań przedsiębiorstwa, opartym na dogłębnej wiedzy dotyczącej firmy i działań pracowników. Zarządzanie przez cele włącza wszystkich pracowników, nawet tych z najniższego szczebla (popularne zarządzanie przez cele). Oczywiście, by cele spełniały swoje role, muszą być zbudowane dość drobiazgowo. Cele nadrzędne winny być spójne z celami pracowników.
Miejsce dla inwalidy

Źródło: http://sxc.hu/
klik

Autor: Wendy
Źródło: http://www.flickr.com
Kluczem do właściwie skonstruowanych celów może być analiza procesów biznesowych. Dopomaga ona zrozumieć oraz usystematyzować szereg procesów, jakie odbywają się w firmie. Procesy te to na przykład działania marketingowe, realizacja zamówień, obsługa klienta i wiele jeszcze innych. Wszelkie procesy muszą zgodnie współdziałać ze sobą. Dobra analiza procesów biznesowych zminimalizuje koszty utrzymania przedsiębiorstwa, podniesie skuteczność działań, podniesie także ich jakość. Warto zatrudnić niezależną firmę, która wykona taką analizę. Mamy wtedy pewność bezstronności a także nie musimy poświęcać czasu na te działania.

Firma dokonująca analizy przekaże nam raport, który będzie przewodnikiem na drodze do sukcesu.
Dobrze jest stosować strategie, które optymalizują prace naszej firmy. To idealny krok ku większym zyskom firmy.